最有保障的單梁橋式起重機形象。“鳥巢”的風習不健康也越來越普遍，“鳥巢”風的本質是缺乏獨立的思維，而表現形式則完全是消極的。目前，企業學習浮躁的時尚，在誘惑多樣的成功經理人，懶得動腦筋。這是由于獨立思考的國內企業精神的缺失，模仿風不斷，從早期的“三線”熱以及后來的“聯想熱”、“海爾”，看學習積極性非常高，但這與他們的實際經驗密切相關的是懶得獨立思考，或忽視學習方式的盲目性，不能從成功秘訣中的其他經文嗎？很多人做生意，只看到自己的落后，充滿自卑情結，看到自己的優點。這種自卑情結有兩種形式：一是在外國人自卑之前。中國現代科技落后，使我們被動。被動毆打和導致盲目自尊，盲目自尊和祖先幾千年的商業管理和文化遺產被遺忘的結果。當我們熱衷于忘記自己，學習美國，日本的企業管理，別人學習我們古老的系統思維的文明，實現“學習型組織”是系統的真正含義之一。從儒家思想到實現松下精神，從Sun Tzu的“無敵”意識到組織體系的超穩定戰略，徹底否定了科舉制從人才選拔。相反，我們有他們的祖先地幔的視而不見，學習型組織，松下精神，超穩定戰略體系，奇跡般的。第二，在管理中選擇最喜歡的方法的性能跟隨。在他們的競爭對手的視線，或一個企業的成功，媒體炒作的企業，如何完美的成功，其結果是許多企業忽略了別人，看到她的短，學習的盲目性，但跟隨潮流的企業經常發現壞的，有所謂的成功的企業之一，下。豐富而生動的中國企業的經驗是一種寶貴的資產，如何使碎片化的經驗理論，進一步指導我國企業的實踐，具有現實意義。需要獨立的經驗系統的獨立思考，獨立的思維是一個“工作的頭腦”的過程。自己的獨立思考，缺乏實踐，是這樣一個事實：學習拖延和功利的態度的反映，在他們看來，獨立思考畢竟是要求詳細的收集共享數據，以分析的方法，提出了更高的要求自己，慢，比直接拿來。事實上，其他人的經驗只能用于參考，不能完全復制。生活的最高境界是他們的感受，而企業的最高境界是經營者的啟蒙，在獨立思維中實現企業的“道”。客觀地說，獨立思維的難點是權威的存在的東西，尤其是在面對一個偉大的人的想法。中國依靠馬克思深刻理解共產黨，與思維方式的權威不是盲目的，也不要放棄，但堅持獨立思考。例如，以城市為中心的革命道路的發展模式，無論是馬克思主義的書籍和蘇聯被證明是正確的模式。然而，在中國，它已經失敗了。面對這樣的理論和實踐的雙重權威的模式，怎么辦？通過對中國國情的獨立思想的中國共產黨，看到了中國的特殊國情，特殊的國情需要特殊的道路，為中國革命開辟了“農村包圍城市，武裝奪取政權”的道路模式。事實上，從方法論的角度來看，創新不是最大的困難在于權威，而是能夠從現實的基礎上做一切的獨立思考的基礎上的客觀事物。1930年初，毛澤東意識到，中國革命斗爭要靠中國同志了解中國情況的勝利。中國共產黨是不是由現有的思維模式或別人的思想束縛，堅持獨立思考，從而創新了很多理論的不朽。同樣，中國共產黨已經面臨著完全否定自己的不良之風的學習。例如，在如何對待中華民族的文化傳統，中國共產黨一直面臨的問題。

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